″ 企业出海缺乏不是勇气而是能力！″ 四大非专利公司全球化运营能力演进路径

为了筹备今年的CPEW,  从4月份开始，我们对来自国内外的50多位国内外的行业专家、智库学者和企业高管进行了调研。我们问他们：″当前哪些现象或趋势最引起您的关注？哪些挑战让您最为焦虑？″

答案从各个维度揭露了一个现实，我们正处在VUCA时代的风暴中心，易变性、不确定性、复杂性、模糊性，这四个特征正在颠覆传统的商业逻辑。过去的线性思维和决策模式在新环境下似乎失灵了。 

其中有个关于出海的观点非常触动人心： '缺乏出海勇气。'   什么意思？路径依赖和短期利益导向，让太多企业安于传统生产商角色，缺乏向价值链高端跃迁的勇气。

是这样吗 ？？

7月10-11日 即将在杭州召开的兰升生物·中国农药国际市场开拓交流会上，世界农化网的总经理胡异女士将做题为 ″从产能困局到出海破局：探索新常态下中国农化行业转型发展之路″ 的主题报告。

报告将通过大量的实地调研和案例分析，为大家解构出海的完整逻辑：从贸易型出海的初级阶段，到投资型出海的能力跃迁，再到全球化运营的终极目标。每一个阶段都有其独特的挑战和机遇，每一次升级都需要组织能力的根本性重构。

报告还以UPL、Nufarm、ADAMA 和润丰这四大跻身2024年全球农化前10 的非专利公司为例，演示了他们如何形成各具特色的国际化演进路径。其中润丰在过去4年马力全开，国际化进程最为迅猛。 

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