田田圈营收1.55亿元约占总营收的7% 深圳诺普信2015年净利润增长18.71%

 世界农化网中文网报道： 深圳诺普信农化股份有限公司于今日发布了该公司2015年年度报告。报告期内，公司实现营业收入22.10亿元，较上年同期增长0.32%，实现归属于上市公司股东净利润2.30亿元，较上年同期增加18.71%。




                单位：人民币元

	2015年	2014年	本年比上年增减	2013年
营业收入	2,209,744,869.00	2,202,724,370.14	0.32%	1,735,500,737.84
归属于上市公司股东的净利润	230,862,560.76	194,479,946.75	18.71%	180,016,617.15
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	228,846,769.56	175,562,306.27	30.35%	169,557,635.29

在互联网+的大背景下，2015年诺普信逐步布局农村互联网，以农资商城和农业技术服务为切入点，全力构建了大三农互联网生态圈——田田圈，并在烟台、岳阳、焦作、宝应等地进行了30多项的MVP迭代试点。截至目前，该公司田田圈线上运营平台有田田商城（原农集网）、田田云（云数据管理平台，也是各区域中心及VIP会员管理运营平台）、田田圈APP（社群平台/移动端）、田田购（田哥田姐代购分销工具）等四个运营平台。据报告显示，该年度田田圈营业收入为1.55亿元，约占总营收的7%。

围绕田田圈的发展，2015年公司全方位布局线下优质网点、夯实线下资源，结盟各县级区域最优秀的经销商和零售商。截至目前，已完成品牌授权400多家，签约288家，已完成参股164家，参股比例为35%，完成控股11家，控股比例51%，并在28个省（直辖市/自治区）的400多个农业县，开设了2200多家田田圈农业服务中心店。

2015年度诺普信的传统业务下降1.48亿，下降6.71%，主要系2014年百草枯销量较大，而2015年受政策影响百草枯已基本没有销售所致。详情见下表：

  单位：人民币元

主营业务分产品情况
	2015年营业收入	2015年营业成本		毛利率	营业收入比上年增减	营业成本比上年增减		毛利率比上年增减
杀虫剂	795,803,879.61	469,152,045.88		41.05%	4.16%	6.49%		-1.29%
杀菌剂	692,282,433.94	384,230,996.53		44.50%	12.78%	14.46%		-0.81%
除草剂	385,048,879.84	257,869,161.59		33.03%	-37.82%	-43.24%		6.39%
植物营养	170,452,417.38	96,866,052.99		43.17%	17.70%	33.09%		-6.57%
助剂	12,833,325.05	7,697,705.40		40.02%	9.40%	23.64%		-6.91%
品牌服务费	131,547,215.59
其他	12,967,327.01	8,556,260.08		34.02%	-69.10%	-73.66%		11.44%
其他业务	8,809,390.58	1,905,287.79		78.37%	23.86%	-47.73%		29.63%
主营业务分地区情况
	2015年营业收入		2014年营业收入				同比增减
东北	140,339,684.77		159,622,310.67				-12.08%
华北	194,443,655.72		241,085,432.89				-19.35%
华东	638,809,164.58		522,785,540.98				22.19%
华南	423,780,802.69		449,021,036.05				-5.62%
华中	280,623,730.41		237,163,266.60				18.33%
西北	163,491,530.40		166,913,237.95				-2.05%
西南	344,087,083.78		407,326,795.08				-15.53%
出口	15,359,826.07		11,694,597.73				31.34%
其他业务	8,809,390.58		7,112,152.19				23.86%

展望

2016年，公司将全力推动田田商城、田田云、田田圈、田田购等线上运营平台的发展与应用，全力推动田田圈线下结盟、农资分销业务的发展，通过“打样本、打平台、打数量、打流量”，构建更为完善的互联网运营体系。

公司将通过与更多的国内外大三农领域优秀企业的合作，整合更多的产品资源；通过领先的制剂技术发展特色药，精益求精地打造“爆品”。诺普信表示公司的核心业务将从简单的产品推销逐步转轨，专注于以下三个方面：一、产品品牌和研发（以农药和植物营养为主提升现有品牌）；二、农业综合服务（以植保技术为主的作物解决方案）；三、建设多层次的三农互联网生态系统（以作物社群为依托的农业电子商务与微营销）。
 

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