世界农化网中文网报道： 先正达是世界上最大的农用化学品制造商,公司最近斥资约4.03亿欧元（5.23亿美元）收购了在比利时的 Devgen以扩充其生物技术种子产品组合。此次尝试有望使这一瑞士公司与其对手德国巴斯夫和拜耳处于同等的地位。近日，先正达公司的首席运营官Davor Pisk接受了印度Business Standard报的采访。
在采访中，Davor Pisk表示，不管是在印度还是在全世界，未来公司对此类交易也持开放态度，因为安全的资产负债情况给了公司进行收购的灵活性。在2012年，先正达的净利润为18.7亿美元，比2011年的增加了17%， 销售额创下新记录142亿美元，比去年增加了7%。
访谈节选：
先正达在收购印度公司方面所持的开放态度是否与收购Devgen公司类似?如果是的话,先正达寻找的是什么类型的公司？
Davor Pisk：虽然我们现在没有收购计划可供分享,但我们将继续在全球范围内寻找机会。如果有合适的公司,我们健康的资产负债表为我们的收购提供了巨大的灵活性。我们的并购战略是可补充我们现有产品组合，能提供新的研发机会以及与我们的作物开发战略相吻合.最近我们收购了Devgen公司，该公司在印度也有业务，这就是一个极好的例子。我也更加相信,因为市场将变得日益充满挑战,农用化学品和种子公司需要联合起来。
你们目前有和别的公司讨论收购事宜吗？
Davor Pisk：没有。
收购Devgen之后, 先正达将在全球范围内进行更多有助于公司扩充产品组合的收购吗？
Davor Pisk：是的。我们将在全世界寻找合适的机会。
先正达在印度开展业务已有很长时间了。最近,跨国公司在开展业务时须面对诸多法规壁垒,对此,非议颇多。在印度开展业务时,农用化学品和种子公司会碰到哪些挑战呢？
Davor Pisk：我们在印度所面对的最大的挑战是管理机制，有的时候这真让人沮丧。
最近，印度最大生物技术成果BT棉花产量增势不再，产量徘徊不前或在一定范围内受限，对此，也存在一些非议，你有何看法？
Davor Pisk：毫无疑问，BT棉花曾在印度创造了奇迹。然而，由于管理不善，假冒的BT种子泛滥成灾。种子行业的价格控制迫使公司减少育种计划投资。
你们认为哪种作物对先正达的发展更具潜力？
Davor Pisk：玉米是一种大宗作物，我们发现其具有巨大的潜力。而在亚洲，蔬菜品种的发展潜力也相当大。
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