非专利农药日益占据美国草坪和观赏植物市场

 

肥料依然是最大的产品类别,占2011年总销售额的43%以上，除草剂排名第二，占总销售额的比例略高于26%，杀菌剂排第三，约占16%。

 

报告估计，2011年对高尔夫球场所用农药和肥料的价值高达4.4亿美元，成为本研究中所涉及产品的最大用户。草坪管理公司是该类产品的第二大用户，所用该类产品的价值占销售总额的近28%，但与过去几年相比，下降了5个百分点。

 

克莱恩专用农药咨询公司的行业经理丹尼斯·富盖特发现:“由于经济低迷，草坪管理专业人士和景观设计师蒙受了损失,一些已经离开了这一行业。显而易见,市场取决于房地产和人们对就业前景的信心，这些指标并未像多数专家在2008年和2009年预测得一样快速反弹。然而，由于各类非专利农药供应商持续不断的压力，整个市场的价值正加速下滑。”

 

然而，为草坪和观赏植物市场供应农药和化肥产品的大型基础农化制造商，依然占有较大市场份额，占整个市场的份额高达50%。然而，据估计，在过去五年里这一份额下降了15%， 因为被主要的二级制造商和激进的非专利农药公司瓜分了一些份额。据对富盖特的采访，“大型的基础农化制造商正不断调整他们的商业活动以适应草皮和观赏植物市场的需要，尽可能地保护他们的成熟品牌。尽管如此，前五大基础制造商核实失去了大量的市场份额，因为聪明的新制造商和二级制造商通过利用非专利农药快速创造了有利可图、引人注目的产业。”

 

由于非专利农药具有高竞争力的定价和积极的营销，市场价格下降，注重节约的用户可在草坪管理、高尔夫球场、观赏植物方面节省成本。此外，这种做法导致了所有类别产品种类激增，尤其是用于高尔夫球场的杀菌剂。在被调查的高尔夫球场中，使用的产品数量自2006年以来增加了一倍。而其他类别的产品，例如除草剂和杀虫剂供应量增加了两倍，产品用量仍然保持稳定。

 

先正达公司最近并购了杜邦的草坪和观赏植物杀虫剂业务，巩固了其在该市场的巨大领先优势。然而，拜耳、BASF和陶氏竟跌出了前四，而新来的约翰迪尔公司（以前的Lesco）以该行业的第五大市场占有率横空出世。