巴斯夫近几年市场走势及产品开发（三）

4 削减老产品，开发新产品，保留60个有效成分

表5 2001―2013年巴斯夫上市新产品（按英文通用名排序）

 

表6 2001―2013年巴斯夫上市新产品（按年分）

跨国公司一方面不断研发产品，另一方面又不断剥离老产品，精简产品库，优化产业结构，集中精力和资源开发高附加值产品。巴斯夫公司也不例外。

剥离老产品是巴斯夫公司对其农药业务进行持续努力评估后作出的决定，它体现了公司的一个战略，将更多的精力投入到新产品的创新和开发之中。

2005年，巴斯夫公司剥离了3个产品业务：杀菌剂嗪胺灵业务卖给了住友公司，杀虫剂甲拌磷和除草剂野燕枯业务卖给了美国的Vanguard公司。2006年，巴斯夫公司卖掉了特丁硫磷（Counter）杀虫/杀线虫剂的全球业务；同年，将其过美国专利的农药业务Micro Flo产品卖给了Arysta生命科学公司；2006年底，将其Lock’n Load密闭传递系统卖给了美国Vanguard公司。2006年公司的有效成分总数已降至100个，其产品剥离的最终目标是：保留约60个有效成分。2007年初，巴斯夫公司将其除草剂吲哚酮草酯业务卖给了Nufarm公司，这项业务授予Nufarm公司吲哚酮草酯与二甲戊灵复配、以Orbit商品名用于小麦上的市场销售权。巴斯夫公司的其他剥离项目还包括：将苯氧类除草剂和咪草酸卖给了Nufarm公司。

巴斯夫将2001年以来上市的产品称为新产品，新产品一直是巴斯夫公司高研发费用孜孜以求的投资领域。

2001―2005年，巴斯夫投放市场的8个新有效成分有望产生12亿欧元的年峰值销售额。它们分别为：杀菌剂啶酰菌胺、吡唑醚菌酯、醚菌胺和苯菌酮；除草剂氟吡酰草胺、三氟甲磺隆和二甲吩草胺以及杀虫剂虫螨腈。

2002―2007年巴斯夫公司上市的9个新产品在2007年的销售额达到了其11亿欧元（17.06亿美元）潜在峰值年销售额的65%。这9个产品分别为：杀菌剂吡唑醚菌酯、啶酰菌胺、醚菌胺、苯菌酮和肟醚菌胺；杀虫剂虫螨腈、氰氟虫腙；除草剂三氟甲磺隆和苯唑草酮。

2007―2011年，巴斯夫公司共上市6个新有效成分和1个转基因作物（耐咪唑啉酮类大豆），它们的年峰值销售额预计可达7亿欧元。这6个新产品包括：1个未起名的广谱、非作物用杀虫剂以及杀虫剂氰氟虫腙；谷物和特殊作物用杀菌剂600F，水稻田杀菌剂肟醚菌胺；玉米和大豆田除草剂苯嘧磺草胺，玉米田除草剂苯唑草酮。

2008―2013年，巴斯夫将有5个新有效成分和1个耐除草剂作物（耐咪唑啉酮类除草剂大豆）上市，其峰值年销售额预计可达7亿欧元（10.85亿美元）。在这5个新活性成分中有3个杀菌剂（600F、ametoctradin和氟唑菌酰胺）、1个杀虫剂和1个除草剂（苯嘧磺草胺）。

2011―2016年，公司将上市5个新产品，它们的年峰值销售潜能为7亿欧元（9.73亿美元）。这5个产品中，有3个有效成分（2个杀菌剂：氟唑菌酰胺和ametoctradin；1个未起名的杀虫剂），2个为转基因耐除草剂作物（耐咪唑啉酮类除草剂大豆Project Cultivance以及与麦草畏相关的双性状转基因作物Project Dicamba）。

2011年，巴斯夫公司已经将其新产品的年峰值销售总额提升了2亿欧元（2.78亿美元），达到24亿欧元（33.35亿美元）。升级版的新产品阵容中包括了酰胺类杀菌剂氟唑菌酰胺（fluxapyroxad），公司对该产品寄予了2亿欧元（2.78亿美元）年峰值销售额的期望。巴斯夫称，新产品在公司销售额中所占份额已经从2002年的6%提升到2010年的30%。

2008年8月，公司宣布增加投资1.50亿欧元（1.903亿美元）于2009―2010年用于扩大2个杀菌剂（吡唑醚菌酯和啶酰菌胺）、1个杀虫剂（氟虫腈）以及1个除草剂吡唑草胺（metazachlor）等4个产品的生产能力。可见这些产品的市场需求殷切。（未完待续）