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BSM CHEMICAL CO.,LTD

巴斯夫近几年市场走势及产品开发(二)

来自分类:作家专栏
2012-02-06
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本文由作者柏亚罗女士授权发布在世界农化网中文网。版权所有,请勿转载。


要点预览:
农药市场稳步增长,近3年涨幅近30%
欧洲占据主导,南美实现反超
坚守诺言,确保研发费用
削减老产品,开发新产品,保留60个有效成分

2 欧洲占据主导,南美实现反超
 
表3 巴斯夫公司地区市场销售额(百万欧元)
地区
2005
同比
(%)
2006
同比
(%)
2007
同比
(%)
2008
同比
(%)
2009
同比
(%)
2010
欧洲
1,423
-2.4
1,389
+3.7
1,441
+7.1
1,544
-1.6
1,520
+3.0
1,566
南美
670
-21.0
529
+21.0
640
+20.2
769
+9.0
838
+22.9
1,030
北美
951
-6.7
887
-11.0
789
-1.0
781
+16.5
910
+9.8
999
亚洲
254
+7.9
274
-2.6
267
+18.0
315
+20.0
378
+15.9
438
总计
3,298
-6.6
3,079
+1.9
3,137
+8.7
3,409
+7.0
3,646
+10.6
4,033

出身于欧洲第二大农药国――德国的巴斯夫公司一直将本地区作为主战场,2010年,欧洲以15.66亿欧元的销售额遥遥领先于其他市场,占据主导地位。

南美以连续4年高增长率的发展速度,终于于2010年实现了对北美市场的超越,以微弱优势将地区市场第二的位置留在了脚下。
 
亚洲市场虽为巴斯夫公司最小的市场,但这几年的增长速度不可小觑,其中印度和中国市场更是该地区增长的先锋。巴斯夫公司在市场的感召下,不断向印度和中国市场投放新产品,并靶标高附加值的水果和蔬菜作物。
 
北美地区近两年的增长还是非常值得称道的,苯嘧磺草胺(saflufenacil)等新产品的成功开发有力地支持巴斯夫公司2010年在该地区拿下了10.0亿欧元的销售额。
 
3 坚守诺言,确保研发费用
表4 巴斯夫公司的研发费用
2004
同比
(%)
2005
同比
(%)
2006
同比
(%)
2007
同比
(%)
2008
同比
(%)
2009
同比
(%)
2010
研发费用
(百万欧元)
272
+11.4
303
+10.2
334
-1.8
328
-0.9
325
+9.2
355
+10.7
393
农药销售额
(百万欧元)
3,354
-1.7
3,298
-6.6
3,079
+1.9
3,137
+8.7
3,409
+7.0
3,646
+10.6
4,033
研发费用
所占份额
(%)
8.1
 
9.2
 
10.8
 
10.5
 
9.5
 
9.7
 
9.7

研发费用是巴斯夫公司每年统计数据中不可缺少的组成部分,这张表格见证了巴斯夫公司在研发领域实施高投入的铮铮诺言。
 
2005年,巴斯夫公司的研发费用较上年增长了11.4%,突破了3亿欧元,从此便在3亿欧元的基础上逐步增长。2010年,公司的研发费用已接近4亿欧元(3.93亿欧元)。近几年来,巴斯夫的研发费用占当年农药销售额的份额基本稳定在9%~10%之间。2006年,巴斯夫公司的农药销售额较上年下降6.6%,创近6年跌幅之最,然而,这一年公司仍将研发费用提高了10.2%,代表了当年销售额的10.8%,创造了占比最大的历史纪录。所以,2006年可以称为巴斯夫公司的“双最”之年。“双最”之称实际上也映射了巴斯夫公司创新的决心。
 
巴斯夫希望成为全球仅有的2~3个具有完全研发能力的公司之一。在其它公司降低他们的研发开支的同时,巴斯夫公司将其研发业务从竞争中分离出来。目前,巴斯夫是植保工业拥有最强产品阵容的公司之一,她在研发领域一直坚持高投入,目的是为了保持其作为创制公司的领先地位。(未完待续)


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