巴斯夫近几年市场走势及产品开发（二）-世界农化网

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要点预览：

1 农药市场稳步增长，近3年涨幅近30%

2 欧洲占据主导，南美实现反超

3 坚守诺言，确保研发费用

4 削减老产品，开发新产品，保留60个有效成分

2 欧洲占据主导，南美实现反超

表3 巴斯夫公司地区市场销售额（百万欧元）

地区	2005 年	同比 (%)	2006 年	同比 (%)	2007 年	同比 (%)	2008 年	同比 (%)	2009 年	同比 (%)	2010 年
欧洲	1,423	-2.4	1,389	+3.7	1,441	+7.1	1,544	-1.6	1,520	+3.0	1,566
南美	670	-21.0	529	+21.0	640	+20.2	769	+9.0	838	+22.9	1,030
北美	951	-6.7	887	-11.0	789	-1.0	781	+16.5	910	+9.8	999
亚洲	254	+7.9	274	-2.6	267	+18.0	315	+20.0	378	+15.9	438
总计	3,298	-6.6	3,079	+1.9	3,137	+8.7	3,409	+7.0	3,646	+10.6	4,033

出身于欧洲第二大农药国――德国的巴斯夫公司一直将本地区作为主战场，2010年，欧洲以15.66亿欧元的销售额遥遥领先于其他市场，占据主导地位。

南美以连续4年高增长率的发展速度，终于于2010年实现了对北美市场的超越，以微弱优势将地区市场第二的位置留在了脚下。

亚洲市场虽为巴斯夫公司最小的市场，但这几年的增长速度不可小觑，其中印度和中国市场更是该地区增长的先锋。巴斯夫公司在市场的感召下，不断向印度和中国市场投放新产品，并靶标高附加值的水果和蔬菜作物。

北美地区近两年的增长还是非常值得称道的，苯嘧磺草胺（saflufenacil）等新产品的成功开发有力地支持巴斯夫公司2010年在该地区拿下了10.0亿欧元的销售额。

3 坚守诺言，确保研发费用

表4 巴斯夫公司的研发费用

年	2004 年	同比 (%)	2005 年	同比 (%)	2006 年	同比 (%)	2007 年	同比 (%)	2008 年	同比 (%)	2009 年	同比 (%)	2010 年
研发费用 (百万欧元)	272	+11.4	303	+10.2	334	-1.8	328	-0.9	325	+9.2	355	+10.7	393
农药销售额 (百万欧元)	3,354	-1.7	3,298	-6.6	3,079	+1.9	3,137	+8.7	3,409	+7.0	3,646	+10.6	4,033
研发费用所占份额 (%)	8.1		9.2		10.8		10.5		9.5		9.7		9.7

研发费用是巴斯夫公司每年统计数据中不可缺少的组成部分，这张表格见证了巴斯夫公司在研发领域实施高投入的铮铮诺言。

2005年，巴斯夫公司的研发费用较上年增长了11.4%，突破了3亿欧元，从此便在3亿欧元的基础上逐步增长。2010年，公司的研发费用已接近4亿欧元（3.93亿欧元）。近几年来，巴斯夫的研发费用占当年农药销售额的份额基本稳定在9%～10%之间。2006年，巴斯夫公司的农药销售额较上年下降6.6%，创近6年跌幅之最，然而，这一年公司仍将研发费用提高了10.2%，代表了当年销售额的10.8%，创造了占比最大的历史纪录。所以，2006年可以称为巴斯夫公司的“双最”之年。“双最”之称实际上也映射了巴斯夫公司创新的决心。

巴斯夫希望成为全球仅有的2～3个具有完全研发能力的公司之一。在其它公司降低他们的研发开支的同时，巴斯夫公司将其研发业务从竞争中分离出来。目前，巴斯夫是植保工业拥有最强产品阵容的公司之一，她在研发领域一直坚持高投入，目的是为了保持其作为创制公司的领先地位。（未完待续）

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