世界农化网中文网报道: 7月17日,阿里巴巴钉钉在杭州发起“2020钉钉春雷计划 百县万企行动”,宣布拿出1亿元补贴普惠100个区县,为10000座乡村振兴提供数字基建。并将围绕政府智慧办公、政企互动、数字乡村三个重点场景,为区县打造整体解决方案。
在过去,传统基建只能做到连接,而数字基建的核心则是赋能,数字基建也是迈向新经济窗口期的一张宝贵门票。钉钉副总裁杨猛认为,目前中国一线城市数字化能力已经达到领先水平,而未来3年是区县数字化弯道超车的窗口期。
针对钉钉的数字区县建设计划,《科创板日报》记者采访了阿里集团战略发展部总经理李然和钉钉副总裁杨猛,以下为本次采访的摘要。
问:为什么会选择在这个时间点发起“2020钉钉春雷计划 百县万企行动”?
杨猛:今年受到疫情影响,全国数字经济进展加速,数字浪潮对整体经济形态进行重新洗牌。
在此之前,区县主要以拿地作为经济增长的优先级选择。同时高铁作为连接区县之间的纽带,一旦引入,对当地会产生巨大的经济虹吸效应,高铁也是地方政府的一个重要选择。
我们认为现在是新经济时代的一个宝贵的窗口期,数字基建正是这个经济窗口期的门票,2020年也将成为数字区县的元年。
问:在助力区县数字新基建建设的过程中,应如何整合阿里集团全产业链能力?
李然:钉钉作为阿里整个经济体中的数字化组织运营平台,能够将阿里集团的生态能力、各数字化组织的资源进行有效融合和打通,并无缝对接到区县、村庄。
每个县域都希望产业能得到发展,这里面就会涉及到工业、农业还有地产等领域。对于阿里巴巴集团来说,因为我们在很多县都有自己不同的产业带,包括农业产业带、消费品产业带等,阿里巴巴在这些区县内的天猫、淘宝、1688等商业体系能够支撑各个产业带的产品上线,此外我们还有金融体系从资金端进行赋能。
从民生的角度看,我们可以在城市生活中较为便捷地享受到城市的“一网通办”服务,比如浙江的“浙里办”等。但在区县内很少有这种到家的政务服务体系,通过钉钉此次的“百县万企”行动等数字化手段,可以方便政府触达到每个老百姓,为他们提供实实在在的服务,同时也缩短了城市和农村间的鸿沟。
阿里希望通过菜单式的方式为每个县域提供赋能,钉钉是其中必备也是最基础的环节。但具体到每个县来说,有的县可能以农产品为主,有的县又是以工业品为主,这就需要整合我们集团内部的资源进行相应的调配和协作。
问:除了此次行动外,能否介绍一下阿里在其他新基建领域的布局逻辑?
李然:数字基建其实就是新基建,数字基建首先需要依托新型的数字中心,整个阿里云在未来会投入2000亿去进行数字中心建设。数字中心可以支持在5G以及NB-IOT等各种技术形态下的高效互动,比方说5G有很多的数字场景,就会需要数据中心的支持。
阿里还有一个比较大的IP叫“城市大脑”,可以用来解决交通拥堵等城市治理方面的问题,这也是新基建的一部分,是一种“软性”的新基建。
此次阿里钉钉发起的行动针对的是区县,因为区县人口没有那么多,相对来说不需要花那么多的投资去建设一个“城市大脑”,它更多地是解决政府和老百姓的互动问题。两者虽然解决的维度不一样,但本质上来说都属于新基建的范畴。
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