来！听高段位″买家″分享中小农化企业收购策略

在过去几十年中，该公司相继收购了科迪华、拜耳、先正达、安道麦等生产企业剥离的品牌产品，并通过收购中美洲经销商Grupo Agricenter，进一步增强了其在拉美地区的存在感，还通过收购业务互补的细分领域企业不断拓展自己的产品线。通过一系列收购措施，先锋公司业绩不断攀升，2018年销售额同比增长28%达4.54亿美元，堪称是中型企业“买买买”队伍中的“高级玩家”。

 

美国先锋近年收购动态一览
 

 

之所以强调美国先锋公司是践行收购策略的“高级玩家”，不仅仅因为其“买的多”，更重要的是 “会买”。如公司通过收购跨国巨头并购过程中的剥离资产，一举将多个已经获得市场验证的品牌产品线纳入囊中，并依托此类资源开发更多创新复配产品；通过收购中美洲经销商Grupo Agricenter，先锋公司在拉美地区业务得到进一步巩固，且其向该区域农民提供重要解决方案的能力得到提升，先锋在拉美地区的存在感大大增强；通过收购业务互补的企业，先锋的产品库得到迅速补充，其业务领域得以不断扩展，企业竞争力得到持续巩固。

 

先锋公司董事长兼首席执行官Eric Wintemute表示：“公司2018年营业利润增长46%主要受现有业务（约占1/3）和2017年下半年收购新产品和业务（约2/3）驱动。通过收购，丰富了公司产品多样性并帮助拓展了公司国际市场业务，目前国际市场业务占据公司综合收入的1/3，所有收购资产均具投资价值，保障公司2019年具备足够借贷能力进行额外收购事宜。”

 

美国先锋公司这一“高级玩家”是基于何种考虑选择其收购目标？又是如何将所收购产品线与原有资源有机整合，发挥协同作用，促进业绩增长的？它如何看待中小型企业的未来发展方向？公司之后的发展举措具体又有哪些？
 

美国先锋公司亚太区总裁Lawrence Yu

 

7月，美国先锋公司亚太区总裁Lawrence Yu将在AgroPages世界农化网主办的《兰升生物·2019中国农药国际市场开拓交流会》上，分享题为《美国先锋公司的渠道及产品并购策略》报告。

 

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本届会议详细议程已经发布，详细如下。

本次会议全部采取在线报名，会议仅限500席，满员即自动关闭报名通道，预报从速！

 

 1. 会务费

  个人价：RMB 2800/人

  团购价：RMB 2500/人 (3人及以上成团)

（上述费用包含：会务、餐饮、资料等；住宿费自理）

 本次会议全部采用网上报名，不接受现场报名。

 
2. 会务费支付方式 ：支持支付宝|微信|银行汇款

   银行汇款路径：

   收款账户：重庆斯坦利信息科技有限公司

   开户行：工行重庆分行观音桥支行

   账号：3100210109000014872

3. 会议酒店：杭州开元名都大酒店，杭州萧山区市心中路818号

G20意大利总理接待酒店，五星级，位于杭州市萧山区核心商务区，距离西湖30分钟车程，距离世界旅游联盟所在地湘湖10分钟车程。毗邻地铁2号线，交通极为便利。（酒店协议价：￥480/标间；￥560/大床）

 

 

 

联系邮箱： agropages@vip.163.com

 

会务联系：

单东丽

电话：18705817985

微信：M22041149

 

师倩云

电话：15158183028

微信：qianyun-2013

 

薛智昂

电话：13750884233

微信：ninennye