近年，越来越多海外企业瞄准有利于目标市场开拓的成熟企业，或者跨国巨头并购过程中剥离的部分资产进行收购，这种收购耗时短、收益快，成为了颇受全球中小企业青睐的收购策略。
比如，为了加快国际市场开拓步伐，波兰领先的化工集团Ciech子公司CIECH Sarzyna S.A.为加快国际市场拓展进度，于2018年7月以4460万欧元收购西班牙农化企业Proplan Plant Protection Company, S.L.（以下简称“Proplan”）100%股权。通过此项收购收购，Ciech不仅可迅速强化其在西班牙市场地位，还能获得Proplan在中欧、南欧、欧洲非欧盟国家、亚洲、非洲、大洋洲、拉美全球范围内的100多个登记产品。
CIECH Sarzyna S.A. 是波兰领先的的作物保护产品生产商，拥有Chwastox、Agrosar等驰名除草剂品牌。对于Ciech集团，该项跨国并购可以充分利用Proplan原有原料来源、销售渠道和市场份额，大大减少了发展过程中的不确定因素，也降低了企业扩张的风险和成本。
其实，这种跨国收购近年并不少见。
美国先锋公司今年1月份收购了Agrovant和Defensive两家巴西企业，称此项收购可为公司在南美洲销售产品，推出SIMPAS（智能整合多种产品应用系统）提供平台，进而提高公司巴西市场的参与度；
不久前，比利时作物保护公司Globachem完成了对英国研发公司Redag Crop Protection Ltd的收购，称被收购公司团队在设计创新化合物领域拥有丰富的经验，本次收购将进一步增强Globachem集团的研发实力；
去年9月，美国Gowan收购下游巴西经销商Cross Link。此前，Cross Link成为Gowan产品在巴西独家经销商已经超过25年时间，本次并购将为双方业务及其合作伙伴带来商务连续性；
去年8月，日本住友商事收购了乌克兰农化企业Spectr51%股份，开始在乌克兰开展农化品投入和服务业务。Spectr年销售额达130亿日元，占据乌克兰10%农化市场份额，收购后住友商事将通过发展自己的品牌产品以及支持农机采购等措施进一步提高Spectr营业额；
爱利思达去年4月通过收购新西兰农化解决方案供应商Etec Crop Solutions快速扩大了旗下差异化产品范围，并表示，公司将从Etec拥有的产品定位经验、市场占有率及客户重要关系中受益。
不仅海外企业，国内企业近期也有一些跨国收购动作。
今年1月，红太阳公告称，完成收购阿根廷Ruralco公司60%股权，Ruralco公司主要从事农用化学品经销，产品范围覆盖除草剂、杀虫剂及杀菌剂，并拥有谷物、油籽、饲料作物等法定销售许可。据红太阳公告，“此次收购是为加速推进红太阳全球销售渠道布局和品牌营销步伐，进一步推动公司产业结构从制造端往市场端延伸，扩展公司在全球生化农业产业链生态圈中的版图，从而实现奋战五年、引领未来、快速争先进位的全球化战略目标。”
在我国农药产量稳步增长，产品竞争力不断增强的大环境下，越来越多中国本土企业对未来发展提出了更高、更强烈的发展诉求，而海外并购则是中国企业在短期内突破资源能力瓶颈、迅速实现战略目标的一种方式。那么，如果海外有Proplan类似企业，您会考虑收购吗？欢迎参与下方问卷调查：
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