农资大企业能否通吃一切？

导读：大企业的发力，不仅在于产品的科技创新上，还在于物流、供应链、金融、农化服务、种植和农产品上行等诸多环节，这种整合会不断侵蚀整个行业的领地，中小企业未来会承受越来越大的压力。同时，由于资本和互联网的渗透，以及新型技术和产品的涌现，农资行业创新性的力量正在崛起，大企业的生存危机并不比中小企业小。

这两年，农资行业的龙头企业明显加快了扩张速度，梳理下来大致分为两个层面：一个层面是自我扩张，方式包括兼并、收购，或者异地建厂;另一个层面是横向协作，围绕大农资和大农业不同企业之间进行横向联合，这种联合不单纯局限于业内，也包括业外的金融、物流、农产品等延伸领域。一切仿佛预示着，大企业通吃的时代正在到来。果真如此吗?
大企业具有天然的入侵特质和自我扩张本性，这是大企业自身发展的逻辑。而从农资和农业看，一方面农资行业低迷和外围经济环境的疲软，实质上为大企业吞并小企业洗牌现有行业格局提供了契机;另一方面是下游规模农业兴起，必然也要求上游农资行业进行整合，从这个角度而言，大企业扩张是下游农业倒逼的结果。

商业的发展都大致遵循了从自由竞争到寡头垄断的轨迹，农资行业也不会例外。在这当中，尤其值得关注的是互联网的兴起，互联网的核心是连接一切，将人财物高效地对接，而这个过程必然也会助推行业集中度提升。在互联网领域，如今已经形成了若干寡头独大的局面，在互联网+大潮下，未来更多的行业将会走上大企业主导之路，这一点将不以谁的意志为转移。

在农化领域，我们也不难看到，借助于新兴的信息手段和资本的撬动，大企业攻城拔地的节奏越来越快。大企业的发力，不仅在于产品的科技创新上，还在于物流、供应链、金融、农化服务、种植和农产品上行等诸多环节，这种整合会不断侵蚀整个行业的领地，中小企业未来会承受越来越大的压力。一句话，在整合的年代，赢家通吃。
确实，在一个方面看，这是一个大企业展现英雄主义的年代，但从另一个角度看，也是他们危机四伏的年代。因为新经济和新业态的出现，也让这个年代充满了颠覆的力量。

移动互联网领域“沉舟侧畔过千帆”，颠覆和被颠覆的案例屡见不鲜。被奉为教科书一般案例的就是诺基亚的倒下。诺基亚移动电话曾经最高峰时占据了全球40%的市场份额，而苹果手机的横空崛起，让这个庞大帝国几乎一夜间坍塌。
可见，大企业并非无坚不摧，一旦遭遇新的模式和新的科技力量，如果不思改变，结果一样是灰飞烟灭。

回望农资行业，能够驾驭全行业的龙头企业几乎没有，整体上，这个行业还处在春秋混战和割据的时代。与此相对应的是，由于资本和互联网的渗透，以及新型技术和产品的涌现，农资行业创新性的力量正在崛起，大企业的生存危机并不比中小企业小。

对目前的农资行业我们有一个基本的判断，这就是产业集中的过程还在继续，龙头正在壮大，但在另一方面，细分领域的创新性企业也在崭露头角。

未来的农资和农业一定是多元化和个性化，标准化的产品和服务在农资和农业领域尤其难以走通，同时基于社会化分工会越来越精细，任何大企业都不可能无限制地扩张业务范畴。

恰恰相反，未来的农资和农业更需要的是协作，大中小企业和商家相互协作，资源共享，合作共赢。