强化核心竞争力 实现中国农药行业从″剩者″到″胜者″的转变

 世界农化网中文网报道： “十三五”开局便遇新挑战，经济增速、工业品价格、实体经济利润、财政收入均出现下降，且经济风险发生概率上升，对石油和化工行业造成全面影响，农药行业自然也不能幸免。中国石油和化学工业联合会副会长赵俊贵在中国国际贸易促进委员会化工行业分会主办的“第十届中国农药工业发展国际论坛做的“2015中国石化行业运行情况报告”中指出：中国石化乃至农药行业面对的主要矛盾是结构性的，供给结构错配现象严重。需求管理边际效益递减，单纯依靠刺激内需难以解决产能过剩等结构性矛盾。因此，改善供给结构应是作为未来行业的主攻方向，实现高水平的供需平衡，从而实现去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的高级目标。

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赵会长在阐述了农药行业面临的挑战后，同样给出了对未来行业发展思路的建设性意见 - 从政府到企业以及协会合力、集成发展，充分发挥体制优势和市场化的动力机制。


中国石油和化学工业联合会副会长赵俊贵

- 政府层面

加强产业顶层规划和政策扶持；发挥产业联盟作用，推动与下游产业的合作以及创造公平的市场环境，加强市场监管，注重知识产权的保护，为产业的创新提供保障和支持。在行业结构调整艰难进行的同时，创新能力不强的短板越发凸显，因此提高创新能力已成为中国农药行业不再能逃避的问题。由政府建立国家级非盈利性质的农药创新中心，攻关核心、关键技术，提升全产业链的技术实力和产业化水平是可以实践并将行之有效的方法之一。

- 企业层面

改变传统的商业模式惯性以及做大做强的浮躁心态，将做强放在做大的前面，避免“虚胖”。敢于改变长于模仿，短于创新的从众心理；强化企业自身的核心竞争力，利用核心竞争力创造价值，将企业的可持续发展推向更高的境界。

新常态、新形势下有新的挑战、也有新的机遇，中国农药行业要把握时机，在新一轮的调整中找到自己的定位和优势，实现从“剩者”到“胜者”的华丽转变。


AgroPages世界农化网 谢雪凤 现场报道

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