受草甘膦价格低迷等因素影响 中化国际2015年上半年农药营收下降7%

 

 

中化国际已经由一家贸易业务为主的公司转型成为以精细化工产业和橡胶产业为主业的国际化运营的企业集团。多年来，中化国际通过投资和并购获取了大量上游优质资产，包括投资于江山股份、扬农集团等国内外知名化工企业，为公司顺利实现产业化转型奠定了良好的基础。 

 

 

中化国际农化业务已成功转型为覆盖亚太重点农药市场的农药产业运营商，拥有多种驰名农药品牌产品。公司代理的“农达”（Roundup）品牌是全球草甘膦产品中最具市场影响力的品牌，拥有的“禾耐斯”、“马歇特”、“拉索”等自有品牌是全球酰胺类除草剂中据领先地位品牌，在业界享有良好声誉。在中国市场，中化国际是“农达”品牌的独家经销商，同时经营酰胺类等多种农药产品，通过投资江山股份，实现产业链上下游协同，为公司高品质农药品的研发、生产和供应提供了稳定的保障；在亚太市场，中化国际通过收购孟山都在东南亚六国（印度、菲律宾、泰国、越南、巴基斯坦和孟加拉国）及台湾地区酰胺类除草剂业务，获取菲律宾“农达”品牌的独家分销权，并于2013 年初成功获得澳新市场“农达”品牌独家分销权；2014 年底中化国际以中化作物为主体收购中化集团的农药业务中化农化，完成对集团农药业务的整合。同时中化国际将统一规划，在强化亚太、南美等原有核心市场业务基础上，寻求开拓新的海外市场。

 

 

中化国际2012 年通过收购扬农集团并成为主要股东，获得了雄厚的化工产业基础和产业运营经验。扬农集团具有较强的研发实力和技术工程转化能力。2014 年扬农集团申请国家发明专利11 项，其中 6 项获得授权。扬农集团拥有完整的化工产业链和丰富的产品线，拥有三个配套齐全的精细化工产业基地，诸多化工中间体和精细化工产品都在国内乃至于全球居于领先地位，拥有向下游延伸发展精细化工产业的强大能力和巨大空间。报告期内，麦草畏等新项目的按期建成投产有效弥补了草甘磷的利润下滑，并通过产品组合和循环经济展示出良好的整体抗风险能力。

 

 

中化国际农化业务上半年已基本完成与中化农化的管理整合，产业链协同能力全面加强。国内草甘膦市场份额达到 30%,有效地强化了核心产品“品牌化”优势。

 

积极推进产品切换，加快技术转移步伐，在澳洲完成了江山草甘膦产品 Rico 的上市投放，目前成为澳洲市场第二大商品。

 

通过积极的产业链整合和国际化运营管理提升核心能力，依托国内外可控原药生产及制剂加工能力，在亚太、拉美地区等海外核心市场继续增加自有产品登记数量。