拜耳作物科学支持越南水稻种植

 

虽然越南大米出口量连年增加，而出口大米的附加值几乎没有增加。农民大多是低收入者，并没有太多的资金、技术、种子和作物保护产品来帮助他们提高产量、改善生活。此外，大多数农民都是小种植户或家族企业，这意味着水稻主要为小规模生产，从而导致成本更高。与会人员一致认为，迫切需要新的技术来帮助越南农民提高生产率和产出，并推动越南大米的品牌化，以增加其竞争优势。

 

会上，Velden介绍了拜耳作物科学越南公司进行的有关活动。“四点”行动计划于去年首次在水稻研讨会上提出，计划概述了提高水稻产量和促进世界粮食安全和食品安全的方法的四个关键方面。其中包括通过创新提供新的解决方案以解决水稻种植的主要挑战，为农民提供工具、技术和培训，提高农民素质和能力，以环境兼容的和可持续的方式提高农业生产力，并扩大整个水稻产业链的合作伙伴关系。Velden说，在过去一年里，拜耳在实现其行动计划的过程中已经取得显着进步。

 

此外，拜耳于六月启用了芹苴的SeedGrowth中心。这是在越南建成的第一个先进工厂，拥有现代化的种子处理技术和设备，并具有一个种子应用集成系统，可帮助最大限度地减少病虫害的影响，降低化学品的使用和处理。

 

通过为农民引入这种新技术，拜耳首次向农民提供了一个从播种开始防治稻瘟病的解决方案，而不妨碍传统的浸泡过程。

 

谈及拜耳去年在越南启动的水稻价值链（RVC）项目，Velden表示，这一观念已经扩大到更多的省份，覆盖的面积更大，参与的农民数量翻番。 去年参与RVC的农民的投入成本下降了9％，产量增长了6％，而利润增加了30％。

 

通过德国食品合作伙伴，拜耳公司与德国国际合作机构（GIZ）还正在开展另一项重要的合作伙伴项目Better Rice Initiative Asia（BRIA）。Velden表示，由于BRIA的开展，他们已经观察到三省稻农的生计有所改善，水稻产量获得生态性的持续增加，并与品质市场的联动更加紧密。拜耳明年将继续在三个更多省份开展BRIA项目。

 

Velden补充说，“通过将这些小农户与价值链合作伙伴如大米面粉分销商和零售商以及与全球食品加工商相联系，拜耳使得农民享受到水稻收成、销售和价格的更多保障。与此同时，他们现在有机会获得必要的工具、技术和培训，帮助他们提高生产率和产量。”