一、ADAMA的历史就是一部并购史
ADAMA公司(ADAMA Agricultural Solutions Ltd.,前身为马克西姆阿甘MAI)是全球农化领域的主要制造商和销售商,论销售收入,持续位列世界农化第七位。若将全球6大专利农化生产商剔除,公司是全球最大的非专利农化产品生产商。ADAMA通过在全球范围内不断的并购及开拓,目前已经在全球拥有近50个分支机构,产品方面拥有120个有效成分、500多个制剂,其产品主要销往世界120 个国家及地区。我们通过仔细梳理公司自 1996 年以来的并购案件,可以发现,ADAMA的发展主要集中在两种模式:1、直接收购海外农化企业股权;2、买断专利药巨头公司产品生产、销售权。而在 ADAMA 的发展道路上,最重要的一件事是2010年中国化工集团斥14.4亿美金巨资收购其60%股权。
2013年国内外前十大农药企业销售额比较
排名
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国外公司
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2013销售额(亿美元)
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2013销售额(亿人民币)
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国内公司
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2013销售额(亿人民币)
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1
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先正达
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109.23
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676.48
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新安化工
|
35.54
|
2
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拜耳
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104.2
|
645.33
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金帆达
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35.40
|
3
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巴斯夫
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69.43
|
429.99
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颖泰嘉和
|
35.30
|
4
|
陶氏益农
|
55.44
|
343.35
|
福华
|
30.33
|
5
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孟山都
|
45.21
|
279.99
|
扬农化工
|
30.05
|
6
|
杜邦
|
35.57
|
220.29
|
红太阳
|
29.85
|
7
|
ADAMA
|
28.76
|
178.11
|
沙隆达
|
28.74
|
8
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住友化学
|
14.27
|
88.37
|
山东润丰
|
27.72
|
9
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FMC
|
21.45
|
132.84
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山东滨农
|
23.58
|
10
|
纽发姆
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21.45
|
124.91
|
联化科技
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22.16
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年份
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事件
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内容
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1996
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股权购买
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收购Herbitecnica股权的49%
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1996
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股权购买
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收购Aragonesas股权的49%
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1996
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收购
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收购Defenpar股权的83%
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1996
|
新建
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成立阿根廷子公司Magan
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1997
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收购
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持有Herbitecnica的股权升至65.8%
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1997
|
收购
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收购Aragonesas其余的51%股份
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1997
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股权购买
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增持Defenpar的股权升至91%
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1998
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合并
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Defenpar与Herbitecnica合并为Milenia
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1998
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股权购买
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收购哥伦比亚Proficol股权的45%
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1998
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合并
|
马克西姆与阿甘合并为MAI(马克西姆阿甘)
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1999
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合资公司
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巴拉圭的Milenia与Kasba成立合资公司,股份占60%
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2000
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收购
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收购Novartis在斯堪的纳维亚的谷类食品杀菌剂生产线
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2000
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股权购买
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进一步收购了Proficol股权的12.5%
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2000
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股权购买
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达成协议购买Milenia剩余的股份
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2001
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收购
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从Aventis购买两种活性成分
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2002
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收购
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从Syngenta购买除草剂氟咯草酮
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2002
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收购
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收购德国的农化公司,FeinChemie Schwebda
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2003
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收购
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从Bayer收购一系列产品许可和权力
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2004
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收购
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收购美国公司FarmSsaverSolutions股权的45%
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2004
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收购
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收购美国非农作物公司Control
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2004
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收购
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收购澳大利亚农化公司Farmoz
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2004
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收购
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LLC旗下RiceCo股权的10%
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2005
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收购
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收购荷兰经销商Mabeno股权的49%
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2005
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收购
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收购匈牙利经销商Biomark股权的70%
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2005
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协议
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与Bayer签订吡虫啉供货协议
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2006
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收购
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持有Control Solutions的股权升至60%
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2006
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收购
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收购Aligare股权的30%
|
2006
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新建
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在中国成立子公司
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2006
|
收购
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收购捷克经销商Agrovita股权的75%
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2006
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收购
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收购意大利公司Kollant股权的60%
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2006
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收购
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增持Mebeno的股权至55%
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2007
|
收购
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增持Biomark的股权至100%
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2007
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收购
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从Bayer CropScience购买甲基谷硫磷的销售权
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2007
|
收购
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Proficol收购Agroproteccion与Agromedio
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2007
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收购
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从杜邦购买在北美的伏草隆销售权
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2007
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剥离
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对RiceCo的持股出售给Westrade Group
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2008
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收购
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增持Alligare股份,增持后控股
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2008
|
收购
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增持Kollant的股份至100%
|
2008
|
收购
|
从Chemtura购买美国的氟酰脲销售权
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2008
|
收购
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收购波兰农化公司Rokita Agro股权的90%
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2008
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收购
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收购塞尔维亚农化经销商Magan Yu
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2009
|
收购
|
收购农化配方设计商Bold Formulators
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2009
|
收购
|
增持Agrovita的股权至100%
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2010
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收购
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从Formuchem购买植物生长调节剂的销售权
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2010
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收购
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收购韩国农化公司JK Inc.
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2010
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收购
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收购Ingenieria Industrial(BravoAg公司)
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2011
|
收购
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收购杜邦的全球非混配敌草隆业务
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2011
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剥离
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中国化工完成对MAI的收购
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2011
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新建
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建立农业技术部门
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2011
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收购
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增持Proficol Adina BV的股权至75%
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2013
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收购
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收购智利公司ChileAgro的大部分股权
|
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2013年全年
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2012年全年
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变幅%
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销售额
|
3,076.4
|
2,834.5
|
8.5
|
农用化学品
|
2,876.2
|
2,648.7
|
+8.6
|
EBITDA1
|
466.0
|
429.9
|
8.4
|
EBIT2
|
309.0
|
281.6
|
+6.9
|
净收入(损失)
|
127.2
|
122.5
|
3.9
|
1 息税折摊前利润;
2 息税前利润。
|
2008-2013年ADAMA的EBIT
资料来源:ADAMA,北京华通纵横整理
2008-2013年ADAMA的净利率
资料来源:ADAMA,北京华通纵横整理
2008-2013年ADAMA的EBITDA
资料来源:ADAMA,北京华通纵横整理
获取ADAMA公司报告,请点击:《农化企业发展及市场战略分析- Makhteshim Agan 公司》
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