阻力中前行，中国化工集团收购阿甘一案提交至以色列国会审议

日期:10-27-2010

10月中旬，中国化工集团洽购以色列农药生产商马克西姆阿甘一事一经披露，立即在以色列国内引发了广泛关注，由于阿甘的当地雇员担心失去工作，并且受到工会等方面的压力，阿甘的控股公司Koor公司的母公司IDB公司曾于上周宣布暂时终止与中国化工集团的协商，并通过与工人代表，总工会等方面进行协商等方式进行疏通，多重努力才使得此案于本周提交至以色列国会进行审议。

全球农化市场竞争激烈，近年来又受到来自中国和印度农药制造商的冲击，加之美元疲软抑制了出口，政府加大征税，加大公司负担，使得阿甘公司的经营状况每况愈下，雇佣当地雇员，支付的薪水高达印度或者中国雇员的15倍，并且今年第三季度有可能出现亏损，目前亟需通过运营的提速和精简化来摆脱窘境，来自中国化工集团的橄榄枝则无异能帮助阿甘改善的盈利状况，并且此番协商中国化工集团的诚意颇深，最先谈到的就是工人安置问题，并承诺仅会作少量的人员调整，为了补偿失业雇员，还会会开出比法定强制标准高出很多的补偿金，阿甘的母公司Koor也保证，无论收购与否，在 Ashdod 和 Beersheba 的两处工厂将继续运营，所拥有的1800名雇员仍将继续工作。

包括国会议员在内的各方却对收购案意见不一，一些国会议员指责IDB的最大股东Nochi Dankner不应该只以盈利为目的出卖公司，而应该以“国家利益”为重；中立派则认为应该仅向中国公司出售49%的股份，这样仍旧会保留对阿甘公司的控制权，即使中国公司取得部分控股权，也不会听凭其裁员或者转移；一些倾向于Dankner的议员则相信，他一定会达成另各方都满意的结果。

在以色列的许多行业都处于跨国整合进程中，上个月，印度制药公司收购了以色列的Taro制药公司之后，宣布裁撤海法工厂的700雇员，引发了渲染大波;中国和印度公司的竞争对本国纺织工业的冲击也令人记忆犹新，这个全球最大非专利农药生产商早已成为本国工业的象征，此次成为了外国公司的收购目标，本国国民一时也难以割舍对它的情结，以色列制造商协会总裁Shraga Brosh的话更中肯“阿甘公司的问题仅是一个象征，而不是实质，问题的实质是政府和企业到底应该怎样做，才能在全球化竞争的大背景下保持行业的竞争力和可持续发展。”

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