国家合作社和家庭农场政策背景下农药企业的机遇

 

王勇博士指出，合作社和家庭农场的经营模式是我国政策所向，而农药行业在农业政策的大背景下应当做出正确的判断，把握机遇。

 

目前我国以家庭农场为模式的市场主体不断增多，对农药需求无疑在增加，而农村土地流转规模较大，农业产业改造与升级等对农药的潜在需求也在增加。在国家食品安全监管制度日益严格的情况下，农民对农药的要求不仅仅是能够保证丰收，更多的是保证安全，并在合理的性价比区间之内。在公司化农业、家庭农场激增和农民合作社联合化的背景下，农药市场无疑正在被激发。

 

那么，农药企业应当如何应对这种市场的变化呢？王勇博士指出，了解公司化农业的发展态势，把握家庭农场的激增态势，根据客户实际需求提供服务是企业应当注重的，此外，企业还应当学习国内外的实践经验，与合作社或者联合社建立稳固的合作关系，才能够进一步繁荣农药市场。

 

国家合作社和家庭农场是我国目前倡导的农业发展模式，也是未来农业现代化发展的大势所趋，我们知道，拜耳已经在国内与中信信托建立合作关系，将土地流转和现代农药科技创新相结合，进一步推广了其作物保护解决方案，这是企业把握政策导向的明智选择。国内企业也应当行动起来，做“学习型”的农药企业，在国家农业发展的“蛋糕”中找到属于自己的那一块。