在中国近期举行的农资行业会议上,农药企业进军肥料市场现象,成为专家和企业家们热烈议论的话题。以青岛海利尔、圣邦绿野、天达、瀚生、侨昌、鲁抗、玉成、京博、科赛基农等数十家山东为代表的大型农药企业,已经或者正在开始涉足新型肥料生物有机肥、缓释肥、配方肥、叶面肥、水溶肥、土壤调理剂等新型肥料领域。
行业专家认为,在国内农化市场长期供大于求,国际大型农药企业的“兵临城下”的竞争下,国内企业普遍遭遇增长瓶颈。在缺乏原创性和竞争力产品的支持下,企业瞄准更有市场潜力且门槛不太高的新型肥料市场,也是一种市场策略。新型肥料,除资金占用少之外,其销售渠道与农药基本相符,渠道可以借用,品牌可以借势,卖农药顺带卖肥料,容易拓展业务。
此外,近年国家调整施肥策略,将新型肥料发展写入“十二五”发展战略,鼓励多施生物肥、缓释肥、配方肥、水溶肥、土壤调理剂等新型肥料,这无疑也成为农药企业涉足化肥市场的政策诱因。中国新型肥料的发展才刚刚起步,在国家利好政策的推动下,预计在未来的五年,市场容量将达1000亿元。
资料显示,早10年涉足新型肥料,特别是水溶肥、叶面肥、冲施肥等市场的企业青岛苏贝尔、江苏龙灯、诺普信等企业,位列年销售量亿元以上的第一梯队。
青岛海大、中化化肥、潍坊乐多收、曹州农化、北京雷力、北京新禾丰,及国外的美国施可得、英国海德鲁、美国世多乐、美国硼砂、德国圃乐特等企业,则已挤身5000万左右的第二梯队。
从农药转战化肥领域企业,可挤入年销量一千万元左右的第三梯队。
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