世界农化网中文网报道:随着全球人口不断增长,如何实现食品安全和农业可持续发展,已成为一个亟待解决的世界性课题。作为一家拥有50多年历史的以色列农业解决方案供应商,Haifa集团一直是推动现代农业发展的先锋力量。本次,世界农化网AgroPages有幸采访到Haifa集团CEO Motti Levin先生,听他讲述公司的创新历程,并分享关于行业现状及未来发展的独到见解。
让我们一同走进这家农业领域的佼佼者,聆听他们在创新、本地化运营和可持续发展道路上的宝贵经验,共同探讨现代农业的未来之路。
Mr. Motti Levin, CEO of Haifa Group
在过去的两年中,农业肥料行业面临前所未有的挑战。原材料价格的急剧上涨对农户造成沉重的负担。2022年,这一现象尤为明显,在高成本的压力下,市场需求受到严重的冲击。进入2023年,尽管库存价格依然居高不下,但市场逐渐展现出复苏的迹象。
在这一背景下,Haifa集团积极应对挑战,通过创新和技术研发,走出了一条康庄大道。"即便在那些艰难的日子里,我们的产品需求量与前一年相比也未见明显下滑,而同期其他报告公开的公司,销量均有15%到20%不等的减少。"Levin先生自豪道,"进入2024年,我们看到价格恢复到一个合理的水平,这为市场注入新的动力,我们观察到大部分地区的需求正在复苏。"
面对未来,Levin先生有着清晰的愿景,"随着全球人口的增长和资源环境的约束,确保粮食安全和推进可持续农业已成为全球农业发展的重中之重。" 他进一步指出,"对高效、精准、环保的现代农业解决方案的需求正在不断增长,这为我们提供巨大的机遇。"
Haifa集团的发展历程是一个不断自我革新和拓展的故事。从最初的单一肥料生产商,到综合营养解决方案的供应商,Haifa一直在积极地拓展自己的业务领域。
在上世纪70年代,Haifa集团以生产硝酸钾这种水溶性肥料起家,这种肥料是最早应用于滴灌系统的,与滴灌技术一同在以色列被发明。这一创新的结合,标志着Haifa在农业科技领域的首次突破。
随着时间的推移,Haifa意识到单一产品无法满足市场多元化需求。因此,公司开始研发多样化的肥料配方,以适应不同作物和环境的需求。"我们的产品线现在拥有400多种不同的肥料配方,"Levin先生强调,"从作物营养到叶面喷施,我们为农户提供全方位的解决方案。"
现在,Haifa集团正将目光投向生物制品这一新兴领域。公司正在大力投资生物刺激素产品线,这一举措得到市场高度的认可。"生物刺激素就像是作物的维生素,"Levin先生道,"我们希望通过这一全新补充,为传统营养方案带来额外的价值。"
更令人振奋的是,Haifa集团正在逐步转型为一家数字农业解决方案提供商。公司投资一家以色列科技初创公司,共同开发了一款名为"Croptune"的App。"通过AI识别叶片照片,我们能够准确判断作物的营养需求,"Levin先生介绍道,"未来,这个平台还将整合灌溉、植保等更多模块,并能预测碳排放情况,成为数字农场的控制中心。"
通过这些创新举措,Haifa集团正在塑造自己作为农业综合解决方案供应商的形象。"我们的目标是通过整合先进科技手段,"Levin先生表示,"为农户提供从作物营养到整体农资管理的一体化解决方案,以此助力现代精准农业的发展。"
这不仅是Haifa集团的愿景,也是整个农业行业未来发展的方向。随着科技的进步和市场需求的变化,Haifa集团将继续引领农业科技的创新,为全球农业的可持续发展做出贡献。
Haifa集团在行业困难时期展现出的稳健发展,很大程度上归功于对品牌和分销渠道的长期重视和投入。公司通过与全球100多个国家的分销商建立网络,与上千家分销商结成长期合作关系。″公司与分销商之间的互信关系,是在多年的合作中逐渐建立起来的。″Levin先生说道,"即便在最困难的时候,只要我们秉持信任与忠诚,他们也会选择与我们继续合作。″
知识共享是Haifa集团培育合作伙伴关系的关键。″我们的基本价值是知识共享。我们网站有14种语言版本,免费提供大量的试验数据、研究成果和产品信息。″ Levin先生自豪地说道,"Haifa有信心坦然分享自己的研究和发现,因为我们相信只有不断创新,才能在同行中保持领先。"
除了全球统一的品牌和知识共享政策,Haifa集团还注重本地化运营。Haifa集团与中国农科院等机构长期开展本地研究与试验,并培养一支优秀的本土团队,使其能够为中国客户度身定制适合本地作物和环境的解决方案。
通过这些综合策略,Haifa集团不仅在逆境中保持稳健的发展,还为未来的持续增长奠定坚实的基础。
对于一家农业解决方案供应商来说,可持续发展绝不仅仅是口号,更需要在产品和生产运营的方方面面予以体现。作为行业领跑者,Haifa集团在这方面付出长期而艰苦的努力。
"一年半前,我们制定一项可持续发展战略规划,涵盖Haifa活动的方方面面,并设置到2030年必须完成的目标。"Levin先生介绍说,"这些目标都获得董事会的认可,彰显我们对可持续发展的承诺。"
谈及具体目标,Levin先生列举三个范例:"到2030年,我们50%的能源需求将由可再生能源提供,相比2022年基准年有很大增长;30%以上的包装将使用再生材料;我们还制定相关目标,吸纳更多残障人士就业。"
更值得一提的是,Haifa正在其以色列主要生产基地投资7亿美元,全面提升公司的可持续发展能力。"我们正在建设一个占地数百亩的光伏电站,为即将兴建的新工厂提供能源。"Levin先生表示,"与此同时,我们还将建造一个二氧化碳捕集设施,把捕获的碳排放物进行综合利用。"
除减排节能,Haifa的投资还将为公司打造一个"太阳能到食物"的垂直一体化生产体系。Levin先生解释说:"未来,我们将利用光伏电站的绿色电力生产″Blummonia″,再利用捕获的二氧化碳大规模培育螺旋藻,并在附近建厂提取螺旋藻蛋白质,进入食品领域。"
这一崭新的生产链不仅实现资源的高效循环利用,更体现Haifa对可持续发展理念的坚持。"我们的责任不仅是销售一袋袋肥料,更重要的是如何通过整个生产运营过程,将其对环境和社会的负面影响降至最低。"Levin先生说。
作为Haifa集团耕耘已久的重要市场,中国在公司的发展策略中占据重要位置。Levin先生对中国农业的数字化进程充满期待:"中国在科技创新方面一直名列前茅,这与Haifa自身向数字农业转型的理念不谋而合。我们期望能与中国共同探索现代农业发展的新模式。"
在本次中国之行中,Levin先生将会拜访公司的本土合作伙伴。他表示,Haifa将进一步扩大在华产能和渠道布局,"当前中国市场的需求已远远超出我们的供应能力。7亿美元的投资计划中,有相当一部分就是为满足中国等新兴市场的需求。"
Levin先生坚信,凭借公司多年在中国市场的耕耘及本地化运营经验,加之新一代数字农业解决方案的推出,Haifa定能在中国取得进一步的发展,为现代农业的可持续发展贡献力量。
从推出首创水溶性肥料,到发展生物刺激素、数字农业解决方案,Haifa集团一直是农业创新的引领者。而与全球分销商建立的长期合作关系,以及大力实施本地化战略,则是公司能够持续为全球客户提供专业化服务的基础。
更值得一提的是,Haifa集团高度重视并为之付诸实际行动的可持续发展理念。7亿美元的投资计划、垂直一体化的绿色生产体系、减排节能的创新举措,无不彰显这家企业在推动农业可持续发展进程中的决心和担当。
我们衷心期待,在Haifa集团等农业龙头企业的引领下,更多企业能够认识到可持续发展的重要性,积极行动起来,与利益相关方携手并进,共同推动现代农业的绿色转型和高质量发展。
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