利尔化学：全球第二家成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业

日期:09-02-2022

世界农化网中文网报道：利尔化学董事会秘书刘军日前在接受中国证券报记者采访时表示，上半年，公司积极克服原材料涨价等不利因素，不断提升供应链及生产管理能力，全力保障客户需求。报告期内，公司实现了收入和利润的双增长，实现营业收入50.78亿元，较去年同期增长60.72%；实现归属于上市公司股东的净利润10.48亿元，较去年同期增长107.46%。 

刘军说，上半年，公司进一步聚焦主业、增强内生增长动力，在治理能力、创新能力、抗风险能力、回报能力等方面有所提升。未来，公司将围绕优势发力，进一步发挥上市公司引领高质量发展的″头雁效应″， 扮演好经济转型″领跑者″角色，有效利用资本市场做大做强。

增强内生增长动力

″上半年，公司在治理能力、创新能力、抗风险能力、回报能力等方面有所提升。″刘军说，具体来看，在治理能力方面，公司不断完善治理结构，建立健全内控制度，加强与投资者的沟通交流，充分维护广大投资者的利益，持续提升公司治理水平。2020年度、2021年度公司连续2年的信息披露考核结果为″A″。

在创新能力方面，公司一直重视研发，并持续加大研发投入，2022年上半年，公司研发投入1.75亿元，较去年同期增长54.37%。

在抗风险能力方面，公司资产负债率从2021年末的43%下降至41%，维持在50%以下，资产结构健康。

在提高回报能力方面，公司每年都会结合企业经营的实际需求、股东要求和意愿及外部融资环境和成本等内外部因素进行全面分析，科学合理决定公司的利润分配政策。

此外，公司进一步聚焦主业、增强内生增长动力，继续巩固草铵膦等优势产品的生产、销售和竞争优势，同时积极布局精草铵膦，确保该项目在多基地的落地，为公司后续发展、增长奠定基础。

发挥好″头雁效应″

刘军表示，未来利尔化学将进一步围绕优势发力，将从五个方面进一步发挥上市公司引领高质量发展的″头雁效应″， 扮演好经济转型″领跑者″角色。

第一，保持技术优势。公司是继陶氏益农之后全球第二家成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业，并持续对该技术进行优化，形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量；公司利用自身技术优势，成为国内首家掌握草铵膦、精草铵膦大规模化合成关键技术的企业。

第二，扩大客户优势。公司产品已出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家和地区，已与全球知名的大型农化公司科迪华、巴斯夫、先正达、纽发姆等建立了长期稳定的战略合作关系，满足客户的多样化采购需求。

第三，增强规模优势。公司自成立起一直主要从事农药原药、制剂产品的研发、生产与销售，拥有二十多年的农药生产经营经验，拥有涵盖化工原料、中间体、原药及制剂各生产环节的较为完整的产业链条，对主要产品形成了多基地供应保障，是国内最大规模的氯代吡啶类农药原药和制剂的生产企业，也是国内最大规模的草铵膦原药生产企业。公司连续五年位列全国农药销售百强排行榜前10位、入列全球农化企业TOP20。

第四，巩固环保管理优势。长期以来，通过持续加大环保投入，不断提高员工环保意识，完善环保基础设施配置等措施，并通过设立环保研究实验室革新工艺，使公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，环保管理达到行业先进水平。

第五，用好融资渠道优势。公司作为上市公司，在农药行业中知名度较高，财务状况较好，顺利实施了两次再融资，拥有良好的资本市场再融资渠道；同时，公司在国内主要银行信誉良好，具有充足的授信额度，二者能够有效地为公司各业务发展提供资金保障，确保公司战略发展目标的实现。

有效利用资本市场做大做强

稳中向好、稳中有进的资本市场始终是上市公司高质量发展的强大支撑。刘军表示，公司自上市以来结合自身经营发展，有效利用资本市场做大做强。

刘军介绍，公司自2008年上市以来知名度得到较大的提升。首发上市不仅为公司募集到5.25亿元的资金净额，促进了企业新项目的开展及实施，也为公司持续吸引人才、加强企业间的战略合作等注入了强劲动力，同时进一步促进完善了公司治理、规范运作。

上市之后，公司于2010年通过重大资产重组收购了同行企业，完成了东部布局；2016年通过配股再融资募集资金净额5.75亿元用于补充流动资金，有效降低了公司资产负债率；2018年通过可转债再融资募集资金净额8.44亿元用于公司项目建设，进一步提升了公司的整体竞争实力。

″未来，公司将继续利用资本市场做大做强做优。″刘军说。