Isagro制定未来4年发展计划

日期:04-07-2011

意大利农化公司Isagro近期公布了新的业务计划，将更多业务重心转移到研发领域。公司年初和Chemtura公司签署了合作计划（参考：世界农化网新闻2011-01-28），成立新的研发公司，并且不久之后出售了部分资产（参考：世界农化网新闻2011-02-14），将所得资金用于维持来年的现金流转，并且在2012-2014年度展开三个产品的研发进程。

公司还制定了在2011财年实现1.486亿欧元销售额（当前汇率合2.113亿美元），并且在三年内保持两位数增长率的计划，从而使得公司的销售在4年内上升1亿，达到2.32亿欧元。去年公司持续性业务增长4.2%，达1.338亿美元，其中1.274亿欧元来自农化产品。

公司将销售增长的希望寄托在了2006至2011年度获得登记的产品上，希望它们能为公司增收9900万欧元。其中杀菌剂四氟醚唑能额外带来3600万欧元的收入，和Chemtura共同研发的水稻除草剂嘧苯胺磺隆以及valifenalate也会带来1700万欧元的收入，此外公司还期望专有杀菌剂精苯霜灵能带来1500万欧元的收入，铜类除草剂能带来1400万欧元的收入，第三方销售的产品能带来1700万欧元的收入。

虽然收入增长，但公司却对利润不报太大希望，预计息税折摊前利润将从2010年的1890万欧元下降到1140万欧元，占销售额比重也将从14.1%下滑至7.7%，下跌之后将会保持增长，在2014年恢复到12.6%的份额。由于年初签订的合约产生了一次性收入，公司的净利润将上升1400万欧元，实现扭亏为营，达到1340万欧元。

对于公司的主营研发业务，公司尚有财政能力进行保证，但是对包括研发在内的所有业务，公司却力不从心。面临着分销第三方产品以及扩充产品线的双重压力，金融危机也导致了公司融资能力下降，和合作伙伴的关系也变得不太稳固，比如公司在与Sipcam在巴西合营的50%股权的子公司SIB就面临着专有产品销售受到诸多限制的问题，而近期的出让合约正好可以帮助公司及时脱身。

公司不久前和SIPCAM解约，解散了SIB公司（参考：世界农化网新闻 2011-03-29），还退出了在阿根廷，巴西和意大利市场的分销业务，将更多的分销资源放到公司专有产品上。

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