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农化巨头相继调整战略缩减成本 全球农化行业将步入″寒冬″?

来自话题:#本站观察员
2015-10-15
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袁娜

袁娜

海外市场总监, 高级编辑

AgroPages 世界农化网

“眼下全球经济正面临自2008年雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产以来最严重的险境,全球经济战略亟需重大改变。 ” 美国前财长、哈佛大学教授劳伦斯•萨默斯撰文指出。
 
这一宏观经济形势同样让全球农业发展面临着极大挑战, 全球农业行业走势持续疲软。农产品价格持续走低、汇率急剧波动、气候干旱等多重因素再次让全球农业的发展陷入困境。面临这些不利局势,跨国农化巨头们近期纷纷开始调整战略,削减低增长业务,重点加强核心业务,削减内部开支及实施裁员等相关措施来实现业绩的增长。
 
先正达

颇具前瞻性的先正达在2013年就启动了“加速经营杠杆作用项目(Accelerating Operational Leverage program)”,来降低企业的运营成本;随后的2014年先正达在全球裁员1000多人, 试图通过消减内部开支来实现业绩的增长;而在今年的8月份,先正达在拒绝孟山都的收购邀约之后,宣布剥离其花卉及蔬菜种子业务,出售荷兰恩克赫伊森业务部门,来进一步增强其核心业务的竞争优势,同期宣布公司将推出9种创制植保产品,其售峰值有望超36亿美元。
 
孟山都
 
受汇率波动、玉米种植面积下降以及草甘膦售价下滑等多重不利因素的影响,孟山都2015财年总的销售额下降5%。面临种种不利局势,孟山都在2015财年业绩报告展望中宣称,公司正计划采取一系列的成本削减措施,成本削减的主要方式包括精简商业组织和研发组织,以及业务重组。重组计划亦包括剥离甘蔗业务及重订部分业务的优次。此外,公司还计划在未来18-24个月内裁员约2600名员工。公司正在计划进一步额外节省1亿美元营运支出,使每年节省额有望达到4亿美元。孟山都初步计划在2017财年结束前完成每年2.75亿至3亿美元的开支节省,总计约节省8.5亿至9亿美元。
 
此外,孟山都在今年的8月份放弃收购先正达之后,宣称将业务重点放在发展大数据业务上,同时开启寻找新的潜在收购对象,希望尽快扩大农药业务,来弥补其农药产品的单一性,同时突破近几年对转基因作物和草甘膦产品上存在的巨大争议。

富美实

 
拉美市场占据富美实整体业务的半壁江山,受巴西货币贬值因素的严重影响,富美实近日宣布将降低农业解决方案业务第三季度及2015年全年预期收益。公司将第三季度预期收益下调至5900万美元,第四季度收益介于1.1亿-1.3亿美元之间。
 
公司同时宣布将采取几项减少全公司运营成本的措施并重组富美实巴西的运营业务,措施包括:预期将裁员800-850人、减少不必要花费、积极推行全球化采购等措施消减公司成本;强化其专有技术平台和差异化的产品,并将理顺公司的产品系列,以剔除低利润的产品销售,产品系列优化方案包括先前宣布的出售富美实非专利产品子公司Consagro给Albaugh;此外,公司将加快科麦农公司的整合力度,并立刻开始实施节省成本的其他项目。 公司预期至2017年中期运营成本将节省1.4亿-1.6亿美元,而此前目标是9000万美元。

PSP

 
受不利汇率,植保品消量走弱,库存高企不下等因素的影响,美国特殊化学品公司Platform Specialty Products Corporation(PSP)近期宣布调整其农化业务的分销战略。为了提高相关产品的总体收益以及农业解决方案业务部门的长期经营质量,PSP将限制农化品的季前低利润销售活动,因为此前的季前销售常伴随着一定的折扣。此外,Platform还将经销商的库存水平调整到与市场潜在需求相匹配的最佳水平,以便推动公司未来的可持续发展。
 
结语

可以预见,在未来相当长一段时间,上述不利因素,如农产品价格,极端天气,汇率波动等对全球农化市场的影响仍将持续。 农化公司能否通过战略调整,越过寒冬,我们拭目以待!但是,从长远来看,我们对未来农业的发展仍充满信心!
 

AgroPages世界农化网独家稿件,转载请注明版权!

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