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淘宝农村互联网 农药电商应着眼全链条服务 qrcode

2015-06-12

随着阿里巴巴、联想、京东纷纷进军农资电商领域,“互联网+”在农药行业风起云涌。农一网、农医生、云农场、田田圈等农资电商如雨后春笋般异军突起。对此,业内专家表示,农药电商平台要淘金农村互联网蓝海,必须向个性化、专业化、规模化转型,打造全链条服务模式,才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。
 
5月11日,诺普信公司宣布全面推动田田圈互联网发展战略,并正式启动田田圈互联网联盟。此举再一次在业界引起震惊。诺普信公司董事长卢柏强说:“诺普信扎根农村20多年,更接地气。今天我们必将抓住这一历史机遇,将田田圈打造成为中国最具影响力的大三农互联网生态圈。”
 
田田圈研究院院长李广泽表示,未来田田圈将与全国最优秀的经销商合作,共同打造服务平台,建立10万家以上的田田圈服务中心店,发展100万种植达人,服务1亿农户,并以开放的方式影响和服务数亿农业种植户。
 
近日,江苏辉丰农化股份有限公司携手国内首家农药网上直销平台——农一网,开始试水农药电商。农一网通过发展村级代购员,帮助农民在线下单购买、农药品牌推广及产品知识的普及、植保信息及方案的推广实施等,实现电商落地和线下服务。目前,他们已建立工作站700余家、村级代购员点约4000人。这种接地气的运作模式,确保了农药进村入户的渠道畅通。
 
目前,多家农药巨头进军“互联网+”进行战略转型,有意参与互联网农资服务平台建设的农药企业还有不少。广东长青(集团)股份有限公司也有筹备发展农药电商的打算,目前还处于前期阶段。
 
“这种方式一是作物解决方案完备、科学,产品齐全,线上线下互动,农化服务更快捷;二是改变了以往各级代理层层加价的模式,厂家、经销商、零售商共同把以往中间环节的差价让利给农民。”湖南田园牧歌植保科技服务有限公司总经理钟瑛说。
 
根据光大证券研究所估算,国内农资市场容量超过1.5万亿元,其中化肥8000亿元,农药3000亿元,农机4000亿元。业内人士认为,无论对农资生产企业,还是经销商来说,农资电商变革意味着挑战和机遇并存,行业会加速实现优胜劣汰。“未来5~10年中国农业通过互联网将实现升级重组,整个农资市场将转型,农药平台竞争将日益激烈。”一位专家表示。
 
湖南农业大学李晓刚教授认为,在农资电商新蓝海的背景下,农药电商市场值得期待。农药是一种特殊商品,农民不仅需要产品,更需要农化技术服务。农药电商必须向标准化、规模化、专业化、科技化、社区化转型,通过各种互联网终端设备,为农业种植户提供从种到收、科学施肥、精准施药、栽培管理、农产品销售、信贷保险等全链条服务,建设农户互动社区,将农药产品进村入户,把农化服务延伸到田间地头,才是未来的出路。
 
湖南省植保植检站副站长唐会联也认为,农药作为防治有害生物不可或缺的重要工具,是一种物技结合、关乎农产品数量与质量安全的特殊商品,发展互联网电商平台,技术服务甚至比产品更重要。
 
“当前我国基层农技推广体系人力、财力不足,难以为千家万户提供手把手的技术指导,农化技术服务已经成为制约现代农业发展的短板。农药电商的发展方向是,在提供质优价廉的农药产品同时,建立农作物常见病虫草害的防治档案,组建农药技术服务专家团队,开设网上植物医院,提供远程技术服务,真正实现专家与农民的实时互动交流,指导农民科学合理使用农药。”唐会联表示。
 
业内人士表示,农药经销商对病虫害防治认识不够专业,给农户推荐的农药类型和用药时机并不一定科学,这自然造成了农民的用药问题。农药企业应通过“互联网+”,利用大数据建立常见病虫草害的防治档案,提供在线农药医生服务,真正实现专家与农民的实时互动交流,才有可能防止农药滥用。
 


世界农化网

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