nav Searchuser

风雨兼程70余载,终构端到端的价值链,安道麦更名上市再出发 qrcode

2019-01-12

邮件分享 收藏 打印 2019-01-12
 世界农化网中文网报道: 2019年1月10日,全球第六大植保公司安道麦股份有限公司在深圳证券交易所举行的更名敲钟开市仪式上,正式将其证券简称由“沙隆达A”及“沙隆达B”变更为“安道麦A”及“安道麦B”,这对安道麦来说,是一个具有里程碑意义的时刻,至此,安道麦开启了高速发展的新纪元与新篇章,成为唯一一家“立足中国、联通世界”的领先跨国作物保护公司,标志着这家全球作物保护行业的领军企业将以崭新的国际化面貌从中国资本市场再出发。


安道麦高管鸣钟开市

安道麦总裁兼首席执行官翰林(Chen Lichtenstein)在致辞中表示,近年来,全球汇率波动及国家间的摩擦不断,而安道麦的全球化布局则能很好的抵御上述因素对公司所业绩所带来的影响,在过去的20年里, 安道麦的业绩增长率是行业平均增速的3倍;2017年公司销售额达到35亿美元,实现了历史最佳;2018年销售业绩有望再创历史新高。自从2011年安道麦加入中国化工集团以来,公司享受到了前所未有的战略支持,二者的合并有望加速公司的增长及利润率水平,助力公司迎来新的突破。安道麦的目标是把最优质的产品带给世界,一方面把国际优势技术、产品、专业知识及发展理念引入到中国,同时也会把中国的创新和实力介绍到全球,这样可以使安道麦成为中国和世界的一座桥梁。随着合并整合的不断推进,安道麦将向沙隆达引入最高水平的环保设施及技术,以此将沙隆达的基地建成为长江沿岸所有企业的标杆。



安道麦总裁兼首席执行官翰林致辞

公司合并实现端到端的完整价值链


“安道麦和沙隆达的合并,助力安道麦成为了一个具有端到端的完整产业链的公司,从而让我们具有非常显著的战略及竞争优势,不光是在营运资金流上更加灵活,在供应链上也更加灵活,这使得公司可以更好地了解全球的需求,并且做好准备,为市场引入更先进的产品给中国,也给全球引入更多的产品。” 安道麦总裁兼首席执行官翰林(Chen Lichtenstein)向大家介绍了此次合并的战略意义。

二者合并之后,公司业绩增长迅猛,2017年公司销售额达到35亿美元,实现了历史最佳;2018年销售业绩有望再创历史新高。而在过去的20年里, 安道麦的业绩增长率是行业平均增速的3倍。之所以能获得如此大幅的增长,翰林认为, 因为相比新引入市场的专利产品,有更多的产品专利到期,也就是说非专利市场的增长超过了行业平均水平,整个行业的平均增长水平大概是每年2%到3%,安道麦的增长速度大概是这一速度的2到3倍。 排除公司在过去数年开展的一些小规模的并购项目,仅看有机增长,安道麦的增速也是行业水平的2倍,这意味着每年我们的销售额都会增长几亿美元。安道麦业务遍及全球100多个国家,在近45个国家拥有近60家子公司,在全球前20大农业市场都有直接销售,与沙隆达合并之后,公司在中国这样一个至关重要的农业市场也取得了重要地位。

安道麦拥有全球最丰富的产品品类,仅原药产品就超过270种(全球的原药品类是550种)。公司目前正在不断引入数十种新原药,并对其进行复配,生产成制剂,这种复配的制剂会给公司带来显著的差异化的优势。从2010年至今,安道麦加大了研发力度,在增加原药的同时,也在不断增加独特产品、差异化产品方面的投入,这将保证为农民提供更好服务以及更高附加值的产品。

从研发到产品登记、上线生产、销售,安道麦都可以完成这个全价值链的任何一个业务,比如说登记方面,安道麦在大约100个国家都能独立登记。在合并前,沙隆达有100张登记证。合并后,安道麦现在全球的登记量已经达到5600张,每一年的增长速度都非常快。2018年,安道麦在全球各国新增登记数量达到921张,这是其增长业务的一个核心能力,正是这样的能力,让公司不断提供差异化的产品,去适应各个市场的需求。凭借该能力,在印度市场,安道麦仅仅用了10年的时间,就超越了其他所有的竞争对手,成长为仅次于拜耳,位居印度市场第二大农化公司,销售额达到近3亿美元。

创新/数字/环保技术将逐步落地中国

安道麦自2016年进入中国市场以来,短短的两年时间,公司新上市产品18个,涵盖了4大产品线,未来3-5年即将上市25个新产品,并在中国市场的销售区域扩展到28个省份。在此期间,位于江苏省淮安市的国际领先的制剂中心以及位于南京的研发中心先后投入使用。  近期,安道麦对江苏安邦电化的收购亦取得突破性进展,该收购有望将安邦电化纳入到安道麦运营国际业务的一部分,提高公司在中国合成和制剂生产的实力。而公司亦将收购辉丰所持有或控制的与农用化学品或农化中间产品研发、生产、制剂、销售以及市场营销相关资产,通过这一潜在的收购交易,安道麦旨在促进公司全球和中国业务的发展。

除了依靠自身资源来生产更多的制剂产品,以及借助中国的本土化优势,并购更多的资源来丰富公司的产品线之外,随着公司合并的逐步深入,安道麦也会将创新、数字及环保等先进技术及发展理念等逐步引进到中国,实力践行“立足中国、联通世界”的定位及发展目标等。

提到到农业创新技术和数字解决方案,以色列可以说是全球最重要的农业创新技术和数字技术的中心之一。以色列,作为植保行业的领军国家,在化肥、种子技术、灌溉技术等等方面都获得了世界领先的地位,而且在过去15年的时间里,以色列被称为创新的国度,因为有上千家初创企业在以色列,涵盖了各项技术,在农业行业有超过400家初创企业,很多都是受益于植保的公司。 安道麦在其中可以发挥什么样的作用呢? 翰林表示,一方面我们可以把这些初创企业的技术推荐给我们全球的客户,把这些技术作为提供给农民的一种备选的方案。事实上我们本身并不提供这些技术,但是我们会作为一个桥梁,就是在这些初创企业和我们的农民和客户之间建立一个渠道,让他们能够获得这些初创的农业技术。另外我们也非常专注于设计一些制造设备,比如说施药的飞机,现在有一些智能的施药机,它们可以覆盖各种规模的地块,并能自动调整施药量。

此外,安道麦将向沙隆达引入最高水平的环保设施及技术,尽一切可能来最小化生产给环境带来的影响,尽量去减少在环境里面留下的足迹,以此将沙隆达的基地建成为长江沿岸所有企业的标杆。

核心跃升发展战略夯实公司核心发展实力

为了夯实公司的核心发展实力,安道麦提出了核心跃升发展战略,它的发端是去分析市值为600亿美元的全球农化的市场,去分析所有的主要的作物,所有的杂草、虫情和病菌,以及所有的在未来10年即将过期的原药,以此为公司未来数十年的发展来做准备。利用未来10年逐渐即将过期的新的原药去探索这些原药成分能够如何做成可以解决杂草、害虫以及病菌的混剂。 基于这样一个思路,安道麦会有不同的创见,针对这样一些创见会去募集资金来投资,通过这两者的结合来实现巨大的增长前景。

此外,安道麦不断引入的数十款新的核心原药将会成为安道麦未来先进产品组合的基石,有望将公司产品规模翻一倍,可以给开拓市场带来无与伦比的优势,不论是灵活性还是在敏捷性,以及在效率方面,均会给全球的农民带来更好的解决方案。同时安道麦也在施药技术方面投入了大量的资金,甚至将医药行业的一些技术引入到农化行业,来提高施药效率。公司会把这些施药技术纳入公司的产品组合,增强公司的核心竞争力。一方面安道麦会加入新的原药来生产出复配的制剂,再加上受专利保护的施药技术的增持,可以让公司的产品组合更加丰富和强劲。

安道麦发展历程回顾

1947年,安道麦创始成员之一阿甘公司在以色列成立;
1954年,安道麦另一创始成员马克西姆公司在以色列诞生;
1998年,上述两家公司合并为马克西姆阿甘工业公司,并不断成长为一家跨国公司,以及全球最大的非专利农药公司;
2011年,马克西姆阿甘成为中国化工集团的重要一员(收购其60%股份)
2014年,马克西姆阿甘更名为ADAMA(安道麦)
2017年,与沙隆达完成合并,成功在A股上市,成为唯一一家“立足中国、联通世界”的国际化公司,也是中国最大的农药公司。
2018年,沙隆达与安道麦合并后的公司正式更名为“安道麦股份有限公司”。
2019年初,安道麦在深交所举行了安道麦股份有限公司更名开市仪式


出席安道麦更名开市的嘉宾合影


AgroPages世界农化网独家稿件,转载请注明版权!

图片 0/1200

热门资讯

热门话题

产品名称:
公司名称:
产品简介:
链接地址:
订阅 评论

订阅 

订阅Email: *
姓名:
手机号码:  

订阅世界农化网的每日电子邮件提醒.