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田田圈营收1.55亿元约占总营收的7% 深圳诺普信2015年净利润增长18.71% qrcode

2016-04-06

 世界农化网中文网报道: 深圳诺普信农化股份有限公司于今日发布了该公司2015年年度报告。报告期内,公司实现营业收入22.10亿元,较上年同期增长0.32%,实现归属于上市公司股东净利润2.30亿元,较上年同期增加18.71%。




                单位:人民币元
 
2015年
2014年
本年比上年增减
2013年
营业收入
2,209,744,869.00
2,202,724,370.14
0.32%
1,735,500,737.84
归属于上市公司股东的净利润
230,862,560.76
194,479,946.75
18.71%
180,016,617.15
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润
228,846,769.56
175,562,306.27
30.35%
169,557,635.29


在互联网+的大背景下,2015年诺普信逐步布局农村互联网,以农资商城和农业技术服务为切入点,全力构建了大三农互联网生态圈——田田圈,并在烟台、岳阳、焦作、宝应等地进行了30多项的MVP迭代试点。截至目前,该公司田田圈线上运营平台有田田商城(原农集网)、田田云(云数据管理平台,也是各区域中心及VIP会员管理运营平台)、田田圈APP(社群平台/移动端)、田田购(田哥田姐代购分销工具)等四个运营平台。据报告显示,该年度田田圈营业收入为1.55亿元,约占总营收的7%。

围绕田田圈的发展,2015年公司全方位布局线下优质网点、夯实线下资源,结盟各县级区域最优秀的经销商和零售商。截至目前,已完成品牌授权400多家,签约288家,已完成参股164家,参股比例为35%,完成控股11家,控股比例51%,并在28个省(直辖市/自治区)的400多个农业县,开设了2200多家田田圈农业服务中心店。

2015年度诺普信的传统业务下降1.48亿,下降6.71%,主要系2014年百草枯销量较大,而2015年受政策影响百草枯已基本没有销售所致。详情见下表:

  单位:人民币元

主营业务分产品情况
 
2015年营业收入
2015年营业成本
毛利率
营业收入比上年增减
营业成本比上年增减
毛利率比上年增减
杀虫剂
795,803,879.61
469,152,045.88
41.05%
4.16%
6.49%
-1.29%
杀菌剂
692,282,433.94
384,230,996.53
44.50%
12.78%
14.46%
-0.81%
除草剂
385,048,879.84
257,869,161.59
33.03%
-37.82%
-43.24%
6.39%
植物营养
170,452,417.38
96,866,052.99
43.17%
17.70%
33.09%
-6.57%
助剂
12,833,325.05
7,697,705.40
40.02%
9.40%
23.64%
-6.91%
品牌服务费
131,547,215.59
 
 
 
 
 
其他
12,967,327.01
8,556,260.08
34.02%
-69.10%
-73.66%
11.44%
其他业务
8,809,390.58
1,905,287.79
78.37%
23.86%
-47.73%
29.63%
主营业务分地区情况
 
2015年营业收入
2014年营业收入
同比增减
东北
140,339,684.77
159,622,310.67
-12.08%
华北
194,443,655.72
241,085,432.89
-19.35%
华东
638,809,164.58
522,785,540.98
22.19%
华南
423,780,802.69
449,021,036.05
-5.62%
华中
280,623,730.41
237,163,266.60
18.33%
西北
163,491,530.40
166,913,237.95
-2.05%
西南
344,087,083.78
407,326,795.08
-15.53%
出口
15,359,826.07
11,694,597.73
31.34%
其他业务
8,809,390.58
7,112,152.19
23.86%

展望

2016年,公司将全力推动田田商城、田田云、田田圈、田田购等线上运营平台的发展与应用,全力推动田田圈线下结盟、农资分销业务的发展,通过“打样本、打平台、打数量、打流量”,构建更为完善的互联网运营体系。

公司将通过与更多的国内外大三农领域优秀企业的合作,整合更多的产品资源;通过领先的制剂技术发展特色药,精益求精地打造“爆品”。诺普信表示公司的核心业务将从简单的产品推销逐步转轨,专注于以下三个方面:一、产品品牌和研发(以农药和植物营养为主提升现有品牌);二、农业综合服务(以植保技术为主的作物解决方案);三、建设多层次的三农互联网生态系统(以作物社群为依托的农业电子商务与微营销)。
 

AgroPages世界农化网独家稿件,转载请注明版权!

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